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注会《财管》重要知识点:营业预算的编制


营业预算的编制

一、销售预算

内容

(1)销量×单价=销售收入

(2)销售现金收入

①基本原则:收付实现制

②关键公式:现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销

特点

销售预算是整个预算的编制起点,也是编制其他有关预算的基础

二、生产预算

特点

唯一只以实物量表示的预算

编制基础

以销售预算为基础编制

基本公式

(1)预计期末产成品存货=下期销售量×a%

(2)预计期初产成品存货=上期期末产成品存货

(3)预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货)-预计期初产成品存货

三、直接材料预算

编制基础

以生产预算为基础编制的,还要考虑预算期期初、期末的原材料存量水平

计算公式

(1)预计期末材料存量=下期生产需用量×a%

(2)预计期初材料存量=上期末材料存量

(3)预计采购数量=(生产需用量+期末存量)-期初存量

期末材料存量通常按下期生产需用量的一定百分比确定,本例按20%计算。

四、直接人工预算

编制基础

直接人工预算也是以生产预算为基础编制的

需注意的问题

不需另外预计现金支出,可直接参加现金预算的汇总

五、制造费用预算

编制基础

(1)变动制造费用以生产预算为基础来编制。

(2)固定制造费用,需要逐项进行预计,通常与本期产量无关,可按各期实际需要的支付额预计,然后求出全年数

注意

(1)为便于以后编制现金预算:

制造费用预算数需扣除折旧、摊销等非付现成本,可得出“现金支出的费用”

(2)为便于以后编制产品成本预算:

制造费用分配率=制造费用预算额/预算人工总工时

六、产品成本预算

含义

产品成本预算是预算期产品生产成本的预算。其主要内容是产品的单位成本和总成本

编制基础

是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总

七、销售费用和管理费用预算

种类

含义

编制基础

销售费用

是企业预算期有关产品销售费用的预算

以销售预算为基础

管理费用

是企业一般管理费用的预算

多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整

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更新时间2024-07-31 10:06:42【至顶部↑】
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